En la mente de un guerrero no cabe la derrota.

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Detrás de cada persona se esconde una historia real, y la mía no tiene nada de convencional. Si quieres saber quién soy y cómo di vida a mi proyecto, tendrás que recorrer un camino que no sigue normas ni manuales. No nací con un plan perfecto: me construí a base de disciplina, de errores, de aciertos y de decisiones que me obligaron a crecer. Mi proyecto no salió de una inspiración repentina, sino de años de orden, de trabajo y de una necesidad clara: poner estructura donde antes había ruido. Si hoy estoy aquí es porque entendí que la única forma de avanzar es contarse la verdad y actuar en consecuencia. Este recorrido no pretende impresionar; pretende mostrar de dónde viene mi forma de trabajar y por qué hago lo que hago. Si quieres verlo, te lo enseño.

miércoles, 16 de octubre de 2024

EL PODER DEL SILENCIO

Desde hace miles de años, en la cultura oriental el silencio se ha valorado enormemente, y se considera una forma activa de mirar en el interior, de conocerse mejor uno mismo. El que calla, tiene el poder; el que habla queda condicionado a sus palabras, y puede ser de poco fiar.

Existe una premisa que dice que lo que más se desperdicia en una empresa es la sabiduría colectiva. Todos tenemos, en alguna medida, una visión y un conocimiento que compartir para mejorar a la organización pero, frecuentemente, sentimos que es el jefe quien piensa y decide, por lo que sus colaboradores optan por no comunicarse y guardar silencio.





 


Podemos decir que existe desmotivación laboral cuando una parte del equipo (desde una sola persona hasta el equipo completo) sufre insatisfacción, falta de compromiso laboral y desinterés por los proyectos y el trabajo que está llevando a cabo. Adicionalmente, esta falta de motivación puede derivar en frustración e, incluso, burnout en la persona que la sufre.

No es sencillo aprender a revisar la cultura empresarial como paso previo a tomar decisiones innovadoras sobre cuál es la mejor manera de ARMONIZAR el talento del equipo, la consecución de objetivos, el bienestar psicológico de los empleados y la productividad. Los profesionales más adecuados para asesorar a las empresas sobre estos temas son los psicólogos, por ejemplo a través de programas específicos de bienestar emocional para empresas.






CUANDO EL MAL TRABAJADOR ES TRATADO IGUAL QUE AL BUENO... EL MALO NO MEJORA Y EL BUENO SE DESMOTIVA.

 

 

 

 



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